Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos

Temario

1300 horas.

Módulo I: Introducción a la Psicología Organizacional.

1. Objeto de estudio de la psicología organizacional.
2. Conceptos e importancia de la psicología organizacional.
3. Objetivos de la psicología organizacional.
4. Historia de la psicología organizacional.
5. Teorías que fundamentan la psicología organizacional.
6. Nuevas perspectivas de la psicología organizacional: teoría de la identidad social, la psicología positiva y la complejidad.
7. Carácter dinámico y no-lineal de la psicología organizacional.
8. Abordaje integral de los fenómenos organizacionales.
9. Estándares internacionales y normas.
10. Críticas a la psicología organizacional.
11. Evaluación.

Módulo II: Áreas de la Psicología Organizacional.

1. Captación y selección.
2. Entrevista de selección.
3. Capacitación del personal.
4. Evaluación del desempeño.
5. Salud laboral. Seguridad e Higiene.
6. Cultura organizacional.
7. Compensaciones y beneficios.
8. Administración y liquidación.
9. Gestión de talento y del cambio.
10. Clima organizacional.

Módulo III: Administración de Recursos Humanos.

1. Competitividad de los trabajadores.
2. Productividad de los trabajadores.
3. Desarrollo de potencialidades y habilidades calificables.
4. Manejo de conflictos laborales.
5. Atención individual y grupal al trabajador.
6. Diseño e implementación de políticas de incentivos.
7. Horarios laborales.
8. Derechos y deberes laborales.
9. Discapacidad y empleo juvenil.
10. Ética de la organización.

Módulo IV: Competencias y competitividad empresarial.

1. Competencias y funciones del psicólogo organizacional.
2. Dominio de nuevas tendencias informáticas.
3. Estrategias de marketing/psicología del consumidor.
4. Oferta de productos y servicios congruentes con necesidades.
5. Estrategias de comunicación y publicitarias.
6. Rediseño de los procesos productivos/Reingeniería.
7. Mejoras en la producción y en los ingresos.
8. Trabajo grupal y dinámico.
9. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética.
10. Liderazgo y toma de decisiones.
11. Evaluación.

Módulo V: Gestión de personal y habilidades directivas.

1. Los equipos de trabajo.
2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
5. La gestión del talento.

Módulo VI: Dinámica de la organización.

1. Macroperspectiva del comportamiento organizacional.
2. Comunicación organizacional.
3. Patologías organizacionales.
4. Poder y política.
5. Equipo directivo.
6. Estructura organizativa.
7. Cargos o puestos y desempeños productivos.
8. Alianzas estratégicas.
9. Imagen corporativa.
10. Estrategias humanistas organizacionales.

Módulo VII: Conceptos de coaching

1. Qué es el coaching.
2. Fundamentos Teóricos de la Metodología del Coaching.
3. Modelo Grow.
4. Preguntas Poderosas.
5. Escucha Activa.
6. El papel del coach.
7. Evaluación.

Módulo VIII: Programación Neurolingüística (PNL).

1. Programación Neurolingüística.
2. Importancia de la programación neurolingüística (PNL).
3. Características y etapas del aprendizaje de la PNL.
4. Técnicas de la PNL.
5. Procesos neurológicos inconscientes.
6. Salud emocional.
7. PLN para adelgazar.

Módulo IX: Inteligencia Emocional.

1. Inteligencia
2. Características de las capacidades de la Inteligencia
3. Las emociones.
4. Identificar y expresar sentimientos.
5. Cómo pedir a los demás.
6. El Poder de la Empatía.
7. La Expresión de la ira.
8. Cómo controlar la ira.
9. El origen de la Ira.
10. La Ira y su efecto en la salud.
11. La Ira, El Duelo y la Comunicación No violenta.

Módulo X: Aproximación a la asertividad

1. Acercamiento a la asertividad.
2. El camino de la eficacia y la eficiencia en la asertividad.
3. De la cultura y los modos de actuar.
4. Asertividad, contratos sociales y transdisciplina.
5. De los signos, la comunicación y la asertividad De la asertividad y el discurso.
6. Evaluación.
7. Bibliografía.